后系统地添加在业务分

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概括 正如我们所表明的，了解 原则可以让我们避免在没有这些原则的情况下很容易犯的错误。里氏替换规则无疑是一个重要的规则，值得花一些时间来理解它。因此，我们将从一个按照我们的期望运行的系统中受益。 文本作者： 数字化转型过程中最大的错误之一是过度关注细节并且缺乏对组织流程的更广泛的了解。 的一位专家认为，应对这一挑战的解决方案是使用业务分析，这将使公司为未来的挑战做好准备。

由于电子商务市场的动态变化，企业面临着这样的选择：是立即进行整个数字化转型（意识到这需要几个月的时间），还是分阶段实施？ ，系统地安排。理论上，这两种版本都是允许的，但它们的选择必须伴随着对商业后果的认识。 今天的期望之一是尽快引入变 C级联系人列表 革。客户会提出一系列期望和实施计划，假设组织在很短的时间内完成完整的数字化转型。不过，我们建议在规划转型时，确定产品的最低版本（ ），并尽快实施，然析过程中诊断出的进一步解决方案。



的业务分析师 ż 表示，这种方法将从一开始就为客户带来真正的商业利益。 采取行动，但从业务分析开始 专家指出，电子商务企业主通常会列出从竞争对手或其他行业看到的想法。虽然它们乍一看似乎很明智，但如果不了解它们运行的​​环境，它们就没有任何价值。由于业务逻辑不同，一个行业的解决方案或功能不一定适用于另一个行业。在 商店中使用给定功能的原因可能与在 商店中不同。拥有一个仓库的商店与支持多个仓库点在线销售的商店是不同的。