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在管理你的营销生涯时，你的目标应该是学习如何理解和做所有这些事情。 仅仅了解媒体是不够的。仅仅了解技术是不够的。仅仅创造出色的文案是不够的。营销现在涉及全面发展为企业带来财富的所有集成功能。 无论您是从业者、中层管理人员还是 C 级高管，您的未来并不是要了解您今天的工作。您的未来需要全面了解营销对企业的意义。学习这些东西将帮助你明天掌握所有这些。 喜欢你在这里读到的内容吗？订阅每日或每周更新。
它是免费的 - 您可以随时更改您的偏好或取消订阅。 精选相关 巴西 Whatsapp 号码 内容： 自有媒体需要这种新的内容角色才能取得长期成功 在人才匮乏的时代构建敏捷内容运营的新框架 内容营销团队的 7 个核心角色 首席战略官职位的提升是否会给首席内容官带来希望？ 封面图片由 提供如何帮助您的内部团队爱上（或认同）创新想法 作者： 罗伯特·罗斯 |发布日期： 2024 年 2 月 6 日 | 内容运营 讽刺的是，对于创意营销和内容团队来说，一件困难的事情就是他们想要（并且必须）经常做的一件事：在他们的工作中注入新的、创造性的方法。
我总是在咨询中看到这一挑战，特别是对于建设内部能力的公司。在大多数情况下，他们并不缺乏对更具创意的想法、更高质量的内容、更好实施的技术，甚至更精确的战略目标的渴望或认可。通常，挑战的出现是因为他们缺乏有意识的责任、章程，甚至没有认识到团队可以做出如此根本性的改变。 团队领导甚至可能明确鼓励他们：“我们需要新的活力、创造性的方法，这些能让我们摆脱困境。”但团队很难做出回应。
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發表於 2024-4-18 16:23:30