與合作夥伴合作發展業務並推動客戶的使用

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為產品團隊提供現場回饋並與客戶學習。 以下是顯示和監控銷售指標和目標的最佳方式： 產品主導指標 4 產品主導指標 5 產品主導型公司中產品團隊的 6 個關鍵指標： 真正的試用參與度：真正的試用被定義為開始試用並在前 7 天內第二次回來的用戶。真正的試用指標對於任何在潛在客戶選擇購買之前為其提供試用的軟體公司都很有意義。在前 7 天內登入兩次的潛在客戶更有可能成為付費客戶。追蹤真實試驗可讓您比僅查看獲勝率更早評估潛在客戶品質、產品參與度和獲勝機率。

平均伺服器回應時間：平均伺服器回應時間是應用程式的 Web 伺服器將請求結果傳回給使用者所需的平均時間。它受到多種因素的影響，包括網路頻寬、用戶數量以及提交的請求的數量和類型。 徽標流失或徽標保留：徽標流失是任何訂閱公司的敵人。徽標流失是指在給定時 阿曼 電話號碼 間段內停止訂閱該服務的服務訂閱者的數量或百分比。 每個帳戶的活躍用戶數：登入自己帳戶的唯一用戶總數。 產品績效：產品績效 KPI​​ 根據收入績效對產品銷售進行排名，以告知您的銷售團隊哪些產品賣得好。同時，您應該對錶現最差的產品進行排名，以確定哪些產品無法引起客戶的共鳴。



錯誤：產品團隊應該始終關注其錯誤池。只專注於功能開發並追求下一個閃亮的物件是很容易的，有時利害關係人也會要求這樣做。但是，您必須始終了解自己的品質等級。您應該按組件和/或服務、嚴重性（關鍵、主要、正常）、類型（效能、可用性、安全性）以及任何其他維度來細分此指標，以幫助團隊確定其優先順序並找到大的錯誤集群在哪裡以及它們在哪裡需要集中註意力。 產品主導型公司中產品團隊的 4 個主要目標： 提高試用轉換率。 提高參與度並擴大收入。 支持合作夥伴生態系統。